企業(yè)IT安排的開展趨勢(shì)

　　隨著企業(yè)的信息化，“辦理準(zhǔn)則化，準(zhǔn)則流程化，流程信息化，信息智能化”、“企業(yè)辦理行為的終究支撐者是信息化與智能化”、“信息技術(shù)的深入應(yīng)用能促進(jìn)企業(yè)辦理體制完善、流程管控優(yōu)化”等先進(jìn)的辦理理念在企業(yè)決議計(jì)劃層中將被廣泛認(rèn)同，企業(yè)IT安排也將被賦予更多的功能和更大的權(quán)利，成為一個(gè)直屬于企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的安排，完成從技術(shù)服務(wù)型安排向戰(zhàn)略辦理型安排的改變。

　　(一)企業(yè)信息化建造要有長(zhǎng)期的、獨(dú)立的IT安排

　　企業(yè)信息化是一項(xiàng)雜亂的系統(tǒng)工程，要有一個(gè)長(zhǎng)期的、獨(dú)立的安排機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)辦理和推進(jìn)作業(yè)。企業(yè)IT部分除負(fù)責(zé)企業(yè)信息化建造外，還要把企業(yè)變革和信息化建造結(jié)合起來，協(xié)調(diào)處理企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)、信息規(guī)范化、作業(yè)流程規(guī)范化、企業(yè)內(nèi)部一致協(xié)調(diào)的網(wǎng)絡(luò)建造規(guī)范方案。假如沒有專門的IT部分，僅靠詳細(xì)功能部分是很難協(xié)調(diào)和處理的。從長(zhǎng)期來看，IT部分也不應(yīng)該是企業(yè)中其他部分的隸屬機(jī)構(gòu)，而應(yīng)該是與各功能部分具有平等位置的信息化辦理機(jī)構(gòu)。

　　(二)IT安排將逐漸由技術(shù)保證部分演變?yōu)閼?zhàn)略資源部分

　　跟著信息技術(shù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用，信息化關(guān)于企業(yè)事務(wù)的重要性不斷提高，使得IT與企業(yè)辦理的結(jié)合日益緊密，企業(yè)必將賦予IT安排更多的功能和更大的權(quán)利，讓其參與到企業(yè)決議計(jì)劃和事務(wù)流程的安排中，企業(yè)的IT安排也將逐漸由一個(gè)IT技術(shù)部分，或者企業(yè)的支撐保證部分，演變?yōu)樨灤┢髽I(yè)辦理全過程的戰(zhàn)略資源部分。而且IT安排的辦理者也從單純的信息技術(shù)辦理向信息戰(zhàn)略辦理改變，其位置級(jí)別也會(huì)逐步上升。假如你是全球某家大型企業(yè)的首席信息官，你會(huì)敏銳地察覺到，因?yàn)镮T越來越多地滲透到產(chǎn)品、服務(wù)、事務(wù)流程、客戶體會(huì)、交付渠道和事務(wù)的其它方面，IT部分將不再只為詳細(xì)的事務(wù)部分提供IT服務(wù)，它還要處理一系列內(nèi)部事務(wù)。本身更像是一個(gè)事務(wù)部分，而非單純的支撐功能。不僅人物在發(fā)生改變，IT部分的結(jié)構(gòu)也在不斷改變。

　　(三)IT部分將會(huì)變成企業(yè)的流程辦理者，完成IT與事務(wù)的真正交融

　　流程辦理目前還是一些企業(yè)辦理中最單薄的環(huán)節(jié)之一，許多企業(yè)缺少一個(gè)一致的流程辦理部分，對(duì)企業(yè)的流程進(jìn)行辦理，對(duì)跨部分流程的繼續(xù)優(yōu)化進(jìn)行推動(dòng)。跟著信息技術(shù)的開展，企業(yè)流程和IT的聯(lián)系日益親近，在企業(yè)中所有流程的辦理終究都將經(jīng)過IT來完成，改變事務(wù)流程需求IT。因而在未來的企業(yè)中，IT部分將承當(dāng)流程設(shè)計(jì)、控制、審計(jì)的功能，IT部分變成企業(yè)的流程辦理者，控制企業(yè)的流程架構(gòu)，終究介入到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)之中，完成IT與事務(wù)的真正交融。